中小企业提升系列
课程背景
随着中国市场的开放和知名跨国品牌商品的进入，以及市场的日趋规范和竞争水平的提高，许多企业不得不痛苦地面对被淘汰的命运，不少中小企业陷入了迷茫之中。汇佳在10多年的人力资源服务中发现企业发展问题中很多是人才发展问题。技术、资本、产品、服务的竞争，归根结底是人力的竞争，缺乏人才，就不能形成核心人力资本。汇佳致力于人力资源的持续增长，为企业的发展壮大提供扎实的人力储备。
课程安排
中小企业提升系列课程安排
| 阶段 |
模块 |
课题 |
| 一 |
凝聚基层 |
时间管理 |
| 问题分析与解决 |
| 商务礼仪与职业化素养 |
| 压力与情绪管理 |
| 员工如何提升职业素养、执行力与忠诚度 |
| 二 |
智胜中层 |
胜任职责 |
| 关系能力 |
| 自我管理与修炼 |
| 中层主管的角色认知 |
| 中层管控风暴 |
| 三 |
决胜高层 |
总裁领导力 |
| 总裁人力资源管理学 |
| 企业用人艺术与接班人计划 |
| 国学与管理智慧 |
| 高管的低成本激励艺术 |
课程收益
- 1. 树立面对问题的正确心态；
- 2. 建立一套系统化的管理语言，解决问题与做决策，达成更有效地沟通与合作；
- 3. 清楚地理解如何来搜集、排序、组织、分析与确认数据、信息、经验与知识；
- 4. 在紧急状况与时间压力下，理性地处理问题与决策，获得良好的结果；
- 5. 通过提问加强思维逻辑，激发在团队内的更多创意；
- 6. 分析工作状况，更好地设定优先级；增加处理问题的确定性，减少尝试性错误；
- 7. 运用经验处理工作中的关键问题，制定解决方法；
- 8. 能更好地管理风险，确保计划顺利实施，避免潜在的问题，善于运用潜在机会；
- 9. 增加自我管理逻辑的信心，协助加强他人的管理逻辑，建立扎实的领导能力，学会如何教导下属解决问题的技巧；
- 10．清晰团队执行不力的病因所在，找到对应解决方案；
- 11.让团队服从、执行、感恩、凝聚；
- 12.把员工的才干最大化转换成企业的业绩，激励员工把自身的优势发挥到极限